Animoca Brands 聯合創辦人蕭逸：2026 年將是「實用型代幣」的爆發之年
在區塊鏈與 Web3 領域持續演進的過程中，實用型代幣（Utility Token）正逐漸從投機焦點轉變為驅動生態系統運作的核心元件。Animoca Brands 聯合創辦人兼執行董事蕭逸（Yat Siu）近期多次公開預言：「2026 年將是實用型代幣真正展現實質價值的一年。」這番話不僅反映產業趨勢的轉折，也揭示了未來數位經濟中使用者賦權與去中心化應用落地的關鍵路徑。
什麼是實用型代幣？與投機型代幣有何不同？
實用型代幣並非單純作為投資標的，而是設計用於在特定平台或生態系內提供實際功能，例如支付服務費用、兌換數位資產、參與治理投票，或解鎖專屬內容與功能。
- 功能導向：代幣持有者可直接使用代幣獲取服務或資源。
- 生態綁定：其價值與所屬平台的活躍度、用戶規模及產品成熟度緊密相關。
- 長期激勵：鼓勵用戶長期參與，而非短期套利。
相較之下，許多早期加密項目發行的代幣缺乏明確用途，僅依賴市場炒作維持價格，導致在熊市中迅速失去支撐。蕭逸指出：「當代幣不再只是『賭博籌碼』，而是『通行證』或『工具』時，整個產業才真正走向成熟。」
為何 2026 年成為關鍵轉折點？
技術基礎設施日趨完善
過去幾年，Layer 2 解決方案、跨鏈協議與零知識證明等技術大幅改善了區塊鏈的擴展性與用戶體驗。這使得大規模應用（如遊戲、社交、供應鏈管理）能以低成本、高效率運行，為實用型代幣創造真實使用場景。
監管框架逐步清晰
全球多國（包括歐盟 MiCA 法規、新加坡 MAS 指引等）已開始區分「證券型代幣」與「實用型代幣」。明確的法規有助於開發者設計合規代幣經濟模型，降低法律風險，吸引機構與主流用戶參與。
「監管不是阻礙，而是篩選機制。它淘汰空殼項目，讓真正有價值的實用型代幣脫穎而出。」—— 蕭逸，Animoca BrandsAnimoca Brands 的佈局與實踐
作為 Web3 投資巨頭，Animoca Brands 早已透過投資與孵化超過 450 家公司（如 The Sandbox、OpenSea、Axie Infinity 等），建構一個以實用型代幣為核心的生態網絡。其策略重點包括：
- 支持遊戲與元宇宙項目，讓玩家透過代幣擁有資產並參與經濟循環。
- 推動「玩賺」（Play-to-Earn）模式升級為「參與即擁有」（Own-to-Engage）。
- 整合 NFT 與代幣，形成雙軌價值捕獲機制。
以 The Sandbox 為例，其 SAND 代幣不僅可用於購買虛擬土地與資產，還能參與 DAO 投票，決定平台發展方向。這種設計使代幣成為社區共治的媒介，而非單純交易品項。
挑戰與未來展望
儘管前景樂觀，實用型代幣仍面臨若干挑戰：
| 挑戰 | 可能的解決方向 |
|---|---|
| 用戶體驗門檻高 | 錢包整合、無感交易、法幣入金管道 |
| 代幣經濟模型設計失衡 | 引入動態通脹/通縮機制、回購銷毀、staking 激勵 |
| 跨平台互通性不足 | 推動開放標準（如 ERC-6551）、跨鏈身份協議 |
蕭逸強調：「真正的突破不在於技術本身，而在於能否創造『不可逆的用戶習慣』。一旦人們習慣用代幣完成日常數位互動，Web3 就不再是小眾話題。」
常見問題解答
實用型代幣和 NFT 有什麼關係？
兩者常互補使用：NFT 代表獨一無二的數位資產（如角色、土地），而實用型代幣則作為交易媒介或治理工具。例如，在遊戲中用代幣購買 NFT 裝備，再用該 NFT 參與活動賺取代幣獎勵。
普通用戶如何安全參與實用型代幣生態？
建議選擇具備透明白皮書、活躍開發團隊與真實用戶基礎的項目；優先使用支援社交恢復功能的錢包（如 Argent、Safe）；避免將大量資金投入未經審慎評估的新代幣。
2026 年前有哪些跡象可觀察實用型代幣是否正在崛起？
可關注三大指標：1）主流 App 整合代幣支付功能（如 Uber 接受特定代幣）；2）大型企業發行內部實用代幣用於忠誠度計畫；3）穩定幣以外的代幣在 DeFi 外的日均交易量顯著增長。
若代幣沒有上架大型交易所，還算實用型代幣嗎？
當然算。實用性取決於其在原生生態中的功能，而非是否上架交易所。許多私有鏈或企業聯盟鏈上的代幣從不上公開市場，卻在供應鏈、會員系統中發揮關鍵作用。
投資者該如何評估一個實用型代幣的長期潛力？
重點檢視：代幣是否為平台運作「必需」？是否有機制防止濫發？用戶增長是否帶動代幣消耗（而非僅投機需求）？團隊是否持續迭代產品以擴大使用場景？這些比短期價格波動更具參考價值。
